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    创旅经营之道
    人才与文化创旅执行文化创旅个性企业内涵领导者言

    2013-07-27 创旅农业梦想 勤奋好学 踏实肯干 精益求精,创旅总裁寄语新入职大学生怀抱梦想着眼未来,先把自己武装起来,学到真本事,为自己的下一个10、20年做好职业规划;房地产辉煌的10年已经过去了,下一个10年,中国的政策逐渐从城市转移到农村,新型城镇化发展将给我们这一批人带来新的机遇,机会把握在我们手上.........

    2014-04-27 文化是企业的根本 员工的成长就是公司最大的战略

    2015-07-20 弘扬创旅文化 实现企业跨越发展

    >更多【创旅休闲农业运营集】工作风采
     
    >更多企业管理读本

     

    【创旅休闲农业运营集】文化的丰富载体
    创旅文化主要有十个载体,称为“10个文化”小工程。

    1、 一个【创旅休闲农业运营集】休闲农业论坛平台体系。每个月一次社交、知识、分享的论坛,业界或跨界交流。

    2、每年一本内部出版物。包括【创旅休闲农业运营集】企业文化解读、休闲农业杂谈、创业故事、演讲集等。

    3、每年2本董事长推荐图书。先后已推荐读《创新与企业家精神》、《执行力》、《场地设计》、《大农业》。

    4、每年4次演讲比赛。围绕年度企业文化、企业战略、专业知识等开展演讲学习演讲比赛、培养员工的演讲表达能力。

    5、每年至少做一次义工。【创旅休闲农业运营集】成立义工站,所有员工成为义工,每个员工每年做到乡村或远足体验一次义工生活。

    6、每周员工外出运动2次,【创旅休闲农业运营集】每周围绕健康生活方式进行2次外出锻炼,活动时间为2个小时,活动包括定向徒步、游泳、乒乓球、篮球、趣味游戏。

    7、每年一次心灵之旅。到乡下访贫问苦,体验艰苦生活或去佛教、道教名山感受。

    8、每年一次幸福考察。组织优秀员工去优秀景区景点考察学习,由公司董事长及核心高管进行讲解,同吃同住带员工成长。

    9、每天一次早报和总结。【创旅休闲农业运营集】为了让员工学会制定目标、执行计划。要求每个员工进行早报、晚上写工作内容及感想。

    10、每个月2次艺术之旅。为了让员工在艺术氛围下培育艺术感觉,企业每个月组织2次外出写生画画、摄影,再由企业专业导师指导。